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智能建筑:为智能建筑行业发展鼓与呼
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文章来源: 更新时间:2013-7-10
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智能建筑:为智能建筑行业发展鼓与呼

导读:

  二十年:从萌芽到崛起

  黄久松会长说,智能建筑与传统建筑有着本质的区别,如果说传统建筑是“凝固的音乐”,而智能建筑则可称之为激发建筑活力的“进行曲”,它让建筑在几十年甚至上百年的生命周期中充满新的活力,产生更大的实用价值和经济价值。简单地说,就是利用各种智能化、信息化技术手段,对建筑业态中的能耗设备集成管理,根据末端需求合理供给、控制,实现定向管理,大程度地满足人们对建筑的各种需求。为了使我们对智能建筑有感性的认知,黄久松会长举例说,很多年以前,他参观过一家跨国公司,该公司为了节约运营成本,将公司所属的各地办公场所进行智能化、信息化管理,建立了一套办公设施计算机智能化管理系

  “智能建筑”在中国从当初的热议、争论,到成为日常必需品,到全社会树立起“建筑必智能”的理念,已经经历了20年的发展,如今,智能建筑行业业已成为建筑业的一支劲旅,成为全行业转型发展的重要推动力。而这其中,中国建筑业协会智能建筑分会起到了至关重要的作用。值分会成立10周年之际,笔者采访了中国建筑业协会智能建筑分会会长黄久松,黄久松会长作为中国智能建筑行业的和发起人之一,一路引领、推动并见证了这个行业的发展和崛起,然而,对于这些,他一笑置之,他说他就是行业的服务者,他给自己起的网名就叫做“冲锋号”,意寓为智能建筑行业的发展鼓与呼。

  二十年:从萌芽到崛起

  黄久松会长说,智能建筑与传统建筑有着本质的区别,如果说传统建筑是“凝固的音乐”,而智能建筑则可称之为激发建筑活力的“进行曲”,它让建筑在几十年甚至上百年的生命周期中充满新的活力,产生更大的实用价值和经济价值。简单地说,就是利用各种智能化、信息化技术手段,对建筑业态中的能耗设备集成管理,根据末端需求合理供给、控制,实现定向管理,大程度地满足人们对建筑的各种需求。为了使我们对智能建筑有感性的认知,黄久松会长举例说,很多年以前,他参观过一家跨国公司,该公司为了节约运营成本,将公司所属的各地办公场所进行智能化、信息化管理,建立了一套办公设施计算机智能化管理系统。该系统根据内部业务人员的日常流动办公所发生的工位闲置情况,采取一定比例的工位差额配置,而不是工位全员配置,大大节省了公司的租金成本。而这只是智能建筑的冰山一角,更重要的是,国外企业在十几年前已经应用的基本技术,在国内推行可能就比较难。黄久松会长说,这就是他一直致力于推动智能建筑行业发展的根本原因。

  他说,智能建筑行业与传统建筑业突出的区别在于它是技术密集型行业。中国改革开放以来科学技术和建筑业的飞速发展,已为中国智能建筑行业的发展奠定了坚实的基础,而如何让这些技术应用于建筑上,如何让这个行业走上稳步发展的轨道,是他一直在思考的问题。中国的智能建筑市场萌芽于上世纪90年代,黄久松会长抓住时机,以“楼宇控制系统”项目研发为突破口,促成了1996年“建设部科技委智能建筑推广中心”的成立,做了一些开创性的工作,后来在该中心工作成果的基础上,成立了中国建筑业协会智能建筑分会。20年来,在该机构的推动下,中国智能建筑市场由无序逐步走向规范,形成了一套技术体系,打造了一支工程队伍,建成了一批典型工程,产生了较好的经济、社会和环境效益,一个跨学科、跨专业,人才密集、技术密集的新型产业和行业已经崛起。

  十年:孕育成长摇篮

  黄久松会长说,为促进智能建筑行业健康、快速发展,智能建筑分会变技术中心以“专家为主,企业为辅”为“企业为主,专家为辅”,成立10年来做了大量工作,为智能建筑企业创造成长环境,取得了显著成绩,智能建筑产业链逐步完善,智能建筑行业在建设领域的地位与作用日益提升。

  1.培养专业人才。黄久松会长说,智能建筑行业的特点是起点高、技术更新速度快,需要大量年轻、有活力、肯钻研的专业人才。为此,分会大力培养人才,目前有行业专家363人,他们都是从科研院所、集成商、产品商中挑选出来的专家,他们的特点是专业技术过硬,理论水平和实践能力很强,可在各专业技术工作中独当一面。另外,针对行业的特点,分会组织对企业技术人员进行免费执业资格继续教育,提高一线技术人员的从业水平,现已在品牌企业建了10个培训基地,有计划地结合技术体系和项目建设实际需要,开设相关课程。

  2.制订标准规范。分会将行业标准分为8大主系统、若干子系统,便于行业专业分类,也有利于行业的专业化管理和拓展。

  3.开展诚信体系建设。智能建筑行业技术密集和人才高素质的特点,要求该行业必须是诚信行业。黄久松会长说,行业从业人员特别珍视已经形成的行业发展环境,为此,分会出台了智能建筑行业的行规、行约,协助政府主管部门推行诚信AAA认证制度,鼓励企业加强自律,严禁违法行为。

  4.推行品牌建设。分会将有创新力、有活力、综合实力强的企业发掘出来,每年评选出行业“十大品牌企业”、“十佳企业”和“经理人”、“项目经理”等,在全行业树立学习的榜样,形成良好的竞争机制,为企业发展和人才成长设定了目标和方向。黄久松会长说,人才和品牌是企业实力的体现,企业要以此开拓市场,而不能奉企业资质为圭臬。

  5.为企业搭建交流平台。近年来,分会站在行业的高度为企业谋发展,免费为企业举办了多样化的服务项目,包括年会、论坛、地区性会议和各种研讨会等,总结行业发展经验,展示新产品、新成果,研讨新技术,针对不同地区、不同专业企业的要求召开专门会议,寻找行业合作点,打通行业上下游合作空间,企业响应积极,取得了良好的效果。

  在智能建筑分会的推动下,目前,中国智能建筑企业已过5000家,市场年总体规模达4000亿元,并以每年20%~30%的速度持续增长,中国智能建筑行业进入了高速发展的成长期。

  未来十年:下一个黄金机遇期

  在中国建筑业协会智能建筑分会成立10周年大会上,黄久松会长说,智能建筑行业将迎来下一个黄金10年,但巨大的市场机遇也伴生着问题和挑战,中国智能建筑行业目前存在着缺乏整体规划、盲目追求大而全等诸多问题。

  他说,针对行业存在的问题,未来几年,分会将继续夯实产业基础,提升行业信息化发展速度,让智能建筑为传统建筑拓展发展空间,使建筑使用能效大化。与绿色、低碳、节能紧密结合,将智能建筑作为推动建设行业产业升级的生力军,为行业可持续发展作出更大的贡献。将智能建筑的运行、维护管理提升到行业发展的重要位置,提高企业管理水平,杜设备管理不好造成前期投资浪费现象,使管理有法可依,推行规范的“技术服务和业务外包”的方式,使智能建筑服务业实现专业化、精细化管理。只有这样,智能建筑行业才能抓住国家新型城镇化和智慧城市建设带来的重大机遇。目前,行业内不少企业已走出建筑行业,参与到城市建设中,比如平安城市、智能交通和水利建设等,这要求企业更要注重运行和维护管理服务,寻求可持续发展道路。

  智能建筑行业对传统建筑业而言将是不断丰富其功能与内涵的过程,其生命力在于它的技术和管理理念一直处于不断演变中,这种演变伴随着人们对建筑和对自身越来越高的要求,同时也在不断颠覆、推动着传统建筑业的创新发展。黄久松会长说,不深入了解智能建筑,你永远都只是在隔靴搔痒。他以主人翁的责任感和担当,以入乎其内、出乎其外的灵动与清醒,几十年如一日,冲锋在前,为智能建筑行业的发展鼓与呼,推动着行业不断前进。

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