问题是,由谁来构建这样的一个生产体系?怎么找到一个稳定的足以让工厂互联的架构?
要实现这一体系,我们需要两种能力:一是业务架构,需要认识到物联网给工业带来的新的价值创造或者成本降低,需要有新的思维。二是算法,要能够设计出强健的算法,
物联网已经掀起了第四次工业革命的浪潮,引发了一场以“生产控制反中心化”为主题的制造业范式变革。那么这种制造范式的改变会如何影响传统生产工艺和制造价值链呢?
未来的制造业会越来越物联网化直到万物互联,而物流将会走在前沿,物流和供应链网络将变得越来越复杂。
未来工厂可以实现精益生产,使得库存无限趋近于零,任何一个环节都不多不少。生产的零件全球采购,全球配送,一天内到达。基于物联网,未来的生产体系将越单个工厂的限制,连接多个工厂乃至区域。
问题是,由谁来构建这样的一个生产体系?怎么找到一个稳定的足以让工厂互联的架构?
要实现这一体系,我们需要两种能力:一是业务架构,需要认识到物联网给工业带来的新的价值创造或者成本降低,需要有新的思维。二是算法,要能够设计出强健的算法,用户友好并且能够自行反馈。算法能力的核心要素是建立模型的能力,要将物理转化为IT能认知的数学模型,这需要数学、市场及上下文相关的综合能力。
未来在物联的里,物理将和业务流程融合,成为一体,亨氏的口号是“process2device”,意味着,物理成为流程的活跃部分,提供数据,发送事件,以及处理规则。
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