鸿海早在2007年就成立了机器人子公司。一直生产和开发工业用机器臂等,积累了丰富经验。鸿海用多年时间积累的技术成果是Pepper能实现灵活动作的关键。
据日本经济工业省等统计显示,类似Pepper的服务型机器人在日本的市场规模到2035年有望达到2015年的约13倍,4.9万亿日元的规模。如果是全球市场,需求则有望达到上述数字的数倍以上。鸿海希望将Pepper等人形机器人业务培育为新的增长极。
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《日本经济新闻》6月26日报道称,大电子代工(EMS)企业、台湾鸿海精密工业正对机器人业务表现出浓厚兴趣。鸿海的郭台铭董事长6月25日在股东大会上热情洋溢地阐述了机器人业务的增长潜力。鸿海刚刚从日本软银获得了人形机器人Pepper的订单。不仅如此,鸿海还计划将工业机器人引进旗下工厂,以此降低人工费。此举能否成为鸿海恢复业绩的“特效药”呢?
在台湾新北市鸿海总部举行的股东大会上,郭台铭充满自信地称,只有鸿海才能让Pepper具有竞争力。有了鸿海的技术,才能实现短交货期、低成本以及流畅的动作。鸿海将代工软银现正向一般公众销售的人形机器人Pepper。年内还将向软银的机器人业务子公司出资,启动量产。
鸿海早在2007年就成立了机器人子公司。一直生产和开发工业用机器臂等,积累了丰富经验。鸿海用多年时间积累的技术成果是Pepper能实现灵活动作的关键。
据日本经济工业省等统计显示,类似Pepper的服务型机器人在日本的市场规模到2035年有望达到2015年的约13倍,4.9万亿日元的规模。如果是全球市场,需求则有望达到上述数字的数倍以上。鸿海希望将Pepper等人形机器人业务培育为新的增长极。
此外,鸿海还有另外一个计划,在中国大陆等的主力生产基地引进自主开发的工业机器人,以大幅提高生产效率。有分析认为,尤其将大量引进用于生产智能手机的小型机器人。因此,提高包括生产包括人形机器人在内的各种技术实力不可或缺。
鸿海集团5月公开了位于江苏省昆山的工厂,强调了引进机器人的效果。据称目标是将该工厂的员工从11万人(2013年数据)减少到5万人。
鸿海在中国生产基地拥有100多万员工,正受到人工费迅速上升和员工短缺的困扰。如果借助据认为已引进2万~3万台的工业机器人来推进自动化,交货期有望大幅缩短,成本也可能大幅削减。郭台铭在25日的股东大会称,今后5年想把30%的员工换成机器人。有分析认为,鸿海将以自主开发的机器人为主大量引进“机器人员工”。
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