近几个月以来，国际上由美国次贷危机升级所引起的金融海啸正席卷全球，国内经济增长速度也日趋走缓，与电工行业关联紧密的房地产行业也深受影响。反映房地产市场景气变化趋势和程度的综合指数“国房景气指数”自2007年12月以来已连续8个月持续下降，房地产出现“价量齐跌”的局面。在这种内外交困的宏观经济局势之下，中国电工市场也相应步入了一个低迷时期，面对以往相对激昂的市场，如今多少显得有点冷清。面临此种环境的电工企业该如何突围，突破口在何处？

　　国内电工企业因应时局，积极采取各种措施，应对困境。在这些企业之中就有正泰电工。正泰电工于10月13日在海南三亚召开了正泰电工2008全国营销会议，开启了电工行业的破冰之旅。建设部住宅产业化促进中心总工程师孙克放；中国合格评定国家认可中心副主任樊恩健；中国电器工业协会电器附件及家用控制器分会秘书长李伯宁；上海福卡经济预测研究所副所长、首席研究员何万篷；正泰集团股份有限公司董事、浙江正泰电器股份公司总裁程南征；正泰集团股份有限公司董事、副总裁朱信敏；北京元洲装饰有限公司总经理崔春华; 奇正沐古（国际）咨询机构董事长孔繁任以及来自全国近百位电工行业经销商共聚一堂，共同探讨了电工电器行业在当前宏观形势下如何因势利导、实现可持续发展。

　　正泰电工总经理陈玉在会议上作了主题报告。报告中指出，目前国内电工市场品牌林立、群雄并起，但与欧美发达国家相比，行业集中度明显偏低。随着市场竞争的加剧，中小企业的生存将会更加困难，“群雄割据”将逐步向垄断竞争时代过渡，具有一定竞争优势的电工企业将会得到更大发展。在这新的发展形势下，正泰电工进一步明确了短期、长期发展目标，即，短期目标是在2010年实现公司综合实力进入行业前三名；长期目标是成为一家向国内外客户提供开关插座及其关联产品和服务的知名电工企业。

　　据正泰电工高管介绍，为实现目标，正泰电工首先将从产品规划着手。一方面，做好产品的宽度，借助规模制造优势，向市场提供外观新颖、手感舒适、性价比高、量大面广的产品，提高市场占有率；另一方面，做好产品的高度，借助技术创新能力，结合技术未来发展方向，有计划有步骤地推出防漏电、防火、节能、环保等高新技术产品。同时，公司将紧紧围绕电工主业，通过横向和纵向的兼并重组、资本运作，加快产业的合理布局和企业的规模扩张，做大做强企业。在谈到营销策略方面，正泰电工高管指出，公司将强化品牌营销，加快品牌再造，提升品牌影响力。在完善批零渠道的基础上，拓展新兴渠道，促使各渠道协调发展，形成渠道合力。

　　据了解，近几年来，正泰电工发展势头迅猛，年均增长速度过30%，年销售额已逾四亿元，综合实力位居国内电工企业前列，成为深受消费者信赖的品牌。