编者语：相对于中国改革开放30年并不长但成果卓越的历史来说，ABB这个也许是上名称简洁的知名品牌的历史并不长，但其在不长的历史里取得的成就特别是在中国用户中的地位相比中国经济30年里取得的成就却并不逊色。

　　改革开放30年中国在经济发展上取得的辉煌成就有众多的强力支撑因素，以邓小平等为代表的国家决策层的正确决策和以各级各类企业为代表的经济界的奋发图强起到关键的作用，而能源的开发利用成为一个决定性的推动力量，特别是电能的深入和开发利用成为推动中国近30年来经济强劲持续增长的强大动力。30年来，在中国电能开发利用的高歌猛进过程中，众多全球和中国本土快速成长的电气企业为中国与时俱进地提供先进适用的创新电能开发和利用技术，这些电气企业在服务中国经济建设的过程中也得到了快速的成长壮大。在这些众多的电气企业中，源于欧洲的全球电力自动化技术供应商ABB在过去的30年中为中国做出的贡献是突出的企业之一，当然也成为目前中国成功的电气企业之一。自1979年在北京设立永久性办事处以来的近30年中，ABB在中国的发展可谓真正的高歌猛进，在刚过去的2007年，在中国的员工总数、订单额和销售额均位居ABB全球，中国成为ABB全球名副其实的大市场。自2003年10月9日采访时任ABB中国董事长兼总裁路义普以来，ABB服务中国电能开发利用能力的持续不断提升的速度给电气行业观察者肖吉德带来了众多的惊奇，如江泽民和胡锦涛二位中国高领导人在视察ABB中国旗下的制造公司时皆予以高度肯定，在肖吉德主持研究的“2007年中国电气工业100强”中占据了惊人的11个席位。ABB在中国30年来取得比同类全球竞争对手更突出成就有多方面的原因，本文将从ABB在中国发展30年的历史中对这些成功原因进行初步的探讨，并就2008年来笔者见证的几个事件对ABB服务中国巨大高速成长市场的具体能力进行展示。

　　中国30年大发展的强力推动者

　　相对于中国改革开放30年并不长但成果卓越的历史来说，ABB这个也许是上名称简洁的知名品牌的历史并不长，但其在不长的历史里取得的成就特别是在中国用户中的地位相比中国经济30年里取得的成就却并不逊色。

　　1988年，当中国的改革开放已进入到0个年头时，诞生于1883年的瑞典电力照明和发电机制造商阿西亚(ASEA)与1891年创立的上个输送高压交流电的瑞士布朗·勃法瑞(BBC)两家国际性企业合并成立ABB。新成立的ABB进行了一系列重大的并购活动和业务的重组，在成立的当年就收购西屋旗下的输配电业务，获得了在输配电领域的强大优势，1998年购并了Elsag Bailey程序自动化公司，成为全球自动化市场上的领跑者，1999年剥离旗下的运输业务和部分发电业务，2002年以来将核心业务定位为电力与自动化技术并剥离非核心业务。ABB在成立的近十年内发展强劲，是全球500强中盈利能力强的技术公司之一，但在进入21世纪的前几年中却遇到了几近致命的打击，2001年到2003年连续三年亏损过7亿美元。经验丰富的年近62岁的杜曼在危难之际于2001年底出任ABB董事长，并于2002年9月兼任CEO，确定公司的核心能力为电力和自动化技术两大领域，对非核心领域进行全盘剥离。2003年后ABB这家拥有出色市场前景的公司实现了快速的有机增长，电力和自动化技术领域的市场占有率快速上升，到2007年已成长为全球500强公司中发展强劲、盈利能力强的技术公司之一。

　　2008年2月14日发布的2007年财报显示了ABB的健壮风采。2007年ABB全球订单额增长27%达到343亿美元，销售额增长25%达到292亿美元，息税前利润增长57%达到40亿美元，息税前利润率上升2.8个百分点达到13.8%，净利润从2006年的14亿美元上升到创历史记录的38亿美元（其中出售鲁玛斯公司所得以及一项税收获益增加净利润近10亿美元）。ABB首席财务官兼临时首席执行官戴莫瑞说，“ABB在2007取得了非常好的成绩。全球市场对于增效节能，提高电网稳定性和工业生产率的技术及服务的需求都保持了持续增长。而这些产品和服务正是ABB的核心业务和专长所在。ABB还将继续从不断改善的运营以及在新兴市场的业务扩展中获利。我们以强劲的姿态跨入2008年。”2008年上半年ABB的发展同样强劲，销售额同比增长28%，息税前利润增长52%，息税前利润率达到16.5%，净利润增长56%。如此强劲的持续增长使ABB在全球各种排行榜上的排名大幅上升，如在《金融时报》的全球500强排名就从2007年的224位上升到了2008年的108位，成为上升速度快的企业之一。

　　ABB是一个非常具有全球化特点的跨国公司，在全球所有的市场上的发展速度都保持了非常快的增长，其中又以在全球大的快速发展中的中国市场上的成长为强劲，为ABB地位的快速提升和走出困境做出了强有力的贡献。30年来ABB在中国市场上的成长壮大不仅是电气领域的典范，同时也是所有跨国企业在中国发展的典范，成为国际先进技术服务中国经济发展的突出代表，这在一项雇主品牌调查中得到体现。8月，全球雇主品牌调查规模大、以中立公正闻名的独立机构 Universum 发布了大学生心目中理想雇主中国100强排行榜，ABB在中国浩如烟海的企业中位居第70位，这一排名比上一届上升了14位。当然大学生心目中的品牌形象只是ABB实力的一个侧面体现，更何况ABB是一个相当专业化的公司，在中国电力和自动化专业领域ABB的品牌影响力更是位居前列。

　　对于ABB在中国的发展速度今年44岁的法国人柯睿思有深刻的体会。1994年加入ABB的柯睿思于2007年初从ABB全球变压器业务负责人任上出任ABB中国董事长兼总裁，他的中国前任路义普在负责了中国业务6年后升任ABB全球电力系统业务负责人。2007年3月9日，中国人还不熟悉的柯睿思次向中国的媒体发出了具有重大冲击力的消息：得益于中国经济的持续增长，以及市场对增效节能、提高电网稳定性和工业生产率技术的强劲需求，2006年ABB在中国的销售额达到28亿美元，按销售额计算已成为ABB集团全球的大市场，ABB在这一年还将全球机器人业务和船舶、电力电子与金属3个业务单元的总部迁入中国，新建了一家合资公司，扩大并优化了7家企业，增设了8个销售和服务分公司，招聘了1900名员工。

　　2008年3月13日，柯睿思率领的ABB中国又给观察者们带来了具有里程碑意义的消息。2007年ABB在中国的订单额增长32%达到41亿美元，销售额增长20%达到34亿美元，新招募员工1500名，使在中国的员工总数达到1.28万人，这3大重要指标皆位居ABB全球位，使中国成为ABB全球名副其实的大市场。2007年，ABB在原计划的基础上增加投资一亿美元，用于在中国的25家本地企业从研发、生产、销售到服务活动的优化，使其电力和自动化业务整体受益。ABB中国公司2007年订单额占ABB集团订单总额的12%，由此越了ABB德国和ABB美国公司。与此同时，ABB持续将新技术引入中国，其中包括高压直流(HVDC)变压器、轻型多用途机器人以及国际上节能等级高的新型电机、传动等自动化产品。近几年，ABB连续被中国媒体和大学生评为“十佳雇主”之一。2007年，ABB在中国的25家企业中的11家荣登 “2007年度中国电气工业100强”排行榜。为满足业务快速增长的需求，ABB去年加大了在华人员的招聘力度，使在中国的员工总数增幅达14%，在此前的几年中，ABB中国平均每年招聘员工约1000名。中国已成为ABB集团的人才基地之一，如在中国担任了6年ABB中国投资有限公司董事长兼总裁的路义普于2006年底升任ABB全球执行副总裁和电力系统业务部负责人，同时进入ABB集团执行委员会，成为公司全球高决策团队中的一员。ABB中国本土的同事们在公司多元文化的环境中得到了良好的发展，目前外籍员工仅为ABB在中国员工总数的1%，越来越多有才华的中国雇员已被派往其它地区的ABB机构中担任重要职位。中国还成为ABB集团的主要采购基地之一，2007年ABB在中国的采购额过21亿美元。

　　柯睿思来到中国后发布的二个ABB中国财务消息表明了中国在ABB全球中的重要的地位，中国应该不仅仅是ABB全球在订单、销售额和员工位居位，还会有许多的指标在全球居位置，如贡献的利润这个对于上市公司不公布分国家指标的中国也极有可能是ABB在全球市场中的大贡献者，在记者撰写的“2007年中国电气工业100强分析报告”中可更深入地看到ABB在中国取得的对手难以攀登的成功高度。“2007年中国电气工业100强分析报告”表明，进入2007年度中国电气工业100强的ABB在中国的11家企业完成的销售收入占100强的10%，而实现的利润总额却占100强利润总额的20%，而在行业年度纳税的50强中，ABB有6家中国企业进入，6家ABB企业在2006年的纳税额占行业前50强的22%，且位居前两位的都是ABB旗下的企业。

　　30年来，ABB在中国进行的卓越行动得到了广大中国用户日渐上升的认同，成为电气和自动化工程应用的品牌和理想供应商，而令人称奇的是两位具有电气专业背景的国家高领导人在先后考察ABB在中国的制造企业时都给予了高度的评价。1993年，时任国家主席的江泽民（毕业于上海交通大学电机系，并有多年的电气行业管理工作经历）同志在视察ABB在中国投资的家公司——厦门ABB开关有限公司时注意到公司已经采用自动数控机床、柔性加工系统、计算机控制的物料仓库和计算机辅助设计，指出这是个真正的高科技企业。今天，1992年成立的厦门ABB开关有限公司作为ABB在中国的家公司已发展成为全球大的中压开关和真空断路器的生产和研发基地，是中国电气工业100强中规模大的外商投资企业，成为中国电气市场上具竞争力的企业。2007年7月21日下午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛（毕业于清华大学水利工程系河川枢纽电站专业）来到重庆ABB变压器有限公司视察，视察了线圈车间铁心片剪切、线圈绕制工段、线圈整形及预装配工段、铁心叠装及电抗器器身装配工段、引线装配工段、250吨铁心叠装工段、器身装配工段、总装配和高压试验室等，指出公司发展得很好。作为ABB在中国投资规模大的企业，1998年成立的重庆ABB变压器有限公司今天是ABB在全球大的变压器企业，同时也是中国大的成功的变压器企业之一，她为三峡电站右岸提供84万千伏安/500千伏变压器、为北京2008奥运会供电工程城北变电站提供国内大的单相3×40万千伏安/500千伏变压器，是全球大电力公司国家电网公司大的500千伏变压器供应商，已建成了ABB集团全球第三个变压器设计中心，公司已经从合资初期的引进技术和消化吸收，发展到现在的再创新和为国外的ABB变压器公司提供设计，已具备800千伏特高压直流换流变压器的设计、生产和试验能力，做好了为中国的特高压直流输电项目提供直流换流变压器的准备。

　　ABB在中国拥有包括研发、制造、销售和服务等的业务活动。ABB在中国通过与当地合作伙伴的密切合作，在输配电、自动化产品和系统等方面都建立起了强大的生产基地。业务包括完整系列的电力变压器和配电变压器；高、中、低压开关应用；电气传动系统和电机等。这些产品已广泛应用于工业和电力行业。ABB在中国参与了众多国家重点项目的建设，如三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、青藏铁路、北京奥运工程中的首都国际机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等。此外，ABB还为亚洲大的石化项目－上海赛科、广州地铁、上海地铁、北京人民大会堂、上海通用汽车、宝钢等众多客户提供了可靠的电力或自动化技术解决方案。

　　30年来ABB在中国的发展不仅仅体现在用先进技术服务中国的经济建设上，同时她还成长为一位极富责任感的企业公司。ABB（中国）有限公司副总裁刘文汇指出，ABB在中国的企业公民活动涉及支持教育、环境保护以及赈灾救灾等慈善和公益事业。ABB为中国2008年初的南方雪灾和四川地震灾区捐款近1000万元，同时参与多项灾区的电力抢修工程，连续4年扶助37所大学的部分贫困大学生，在上海、重庆、厦门等多地出资开展多种多样地支持教育和敬老院的项目，直接参与中国的防沙治沙工程。面对中国发展过程中的多种挑战和困难，ABB将年复一年地长期坚持做下去。

　　根值中国创新沃土

　　ABB在中国市场上取得的巨大成功非偶然，其中管理决策层对中国改革开放的信心可以说起到了重要的作用，特别是针对中国市场做出的带有前瞻性的决策和强有力执行起到了决定性的作用。

　　ABB这家年轻的公司其实拥有悠久的历史，而和中国的合作也有长达一个世纪的历史。早在1907年，当时的ABB前身就向中国提供了台蒸汽锅炉。在1974年中国改革开放的前夜，ABB在香港设立了中国业务部。1978年底十一届三中会全的召开让ABB看到了中国这个全球人口多的国家会孕育难以估量的市场机遇，于是决定于1979年在北京设立永久性办事处。1992年邓小平的南巡讲话让全球经济界人士对中国的改革开放政策更具信心，ABB决策层认识到中国将是全球新技术应用的主要市场，ABB及时地于1992年9月在中国的经济特区厦门成立了家合资企业——厦门ABB开关有限公司，其中心任务是要把全球先进可靠的中压设备引进到中国市场并进行推广应用。1994年ABB将中国总部迁至北京，并在1995年正式注册了投资性控股公司——ABB（中国）有限公司。2005年3月，ABB北京研发中心于正式开业，致力于中国政府优先考虑的电力供应和节约能源相关技术的研发，如提高工业领域的效率以节约能源、提供更多的电力、800千伏直流和1000千伏交流特高压输电等。2006年初，ABB又将其全球机器人业务总部移至中国上海。

　　2008年8月22日，正当中国改革改革开放30年取得的重大成就通过2008年北京奥运会向全球全方面展示之际，ABB在中国的第26家本地企业又在天津诞生。ABB与天津滨海汇能投资股份有限公司签署协议，共同投资建立合资企业天津ABB开关有限公司，从事中压开关柜的生产、销售和工程服务，以满足天津及周边市场对可靠电力技术的强劲需求。总投资达两千万美元的合资企业，将充分利用ABB先进的中压技术及其高可靠性、高生产率和能源效率的特点。ABB（中国）有限公司董事长兼总裁柯睿思先生表示：“ABB在中国的本地企业中，有11家位列中国电气百强企业。我对这家新合资企业跻身中国电气行业重点企业之列充满了期待。”到目前，ABB在中国拥有包括研发、制造、销售和服务等的业务活动。在中国的1.3万名员工，在60个不同城市服务于26家本地企业和38个销售与服务分公司。

　　由于有一系列让人感觉有点先发制人的强力决策，ABB在中国的发展才有了今天的异军突起，这其中隐藏了众多难得的智慧和判断力，包括ABB董事长和ABB中国高负责人等在内ABB高层在接受采访时给记者留下了难得的印象。

　　2001年1月出任ABB中国投资有限公司董事长兼总裁的路义普在2003年10月9日的一次采访中道出了ABB在中国成功的一些基因，他在中国的6年时间里使中国在ABB全球的地位从第5位上升到了第二位。路义普指出，的电气工业，尤其是中国的电气工业在过去二三十年里变化巨大，并且变化速度非常快。在西方50年累积电气技术的发展水平，在当前的中国用不了10年就能达到同等的水平。从一进入中国我们就相信，要立足于中国市场，首先必须贴近客户，ABB一开始在中国的布局就把分支机构和销售网络不断地在中国延伸。ABB在一开始的时候就把先进的技术不断地以滚动的方式引入到中国企业，合作伙伴以及用户从一开始就共享ABB新的先进的技术，这是我们成功的一个重要的因素。ABB把本地化和国产化放在一个很重要的战略位置上，希望在中国以一个本地企业的姿态出现，而不是一个外来者。这里所指的本地化包括产品、技术、材料、部件、设备方面的本地化，同时也包括人才人力资源的本地化。ABB中国大多数的员工都是本地人员，吸引和保留了很多本地人员，这也是ABB在中国取得成功的一个主要因素。更重要的成功因素是来自于客户，ABB得到中国广大客户的充分信任。取得信任的主要原因是ABB有能力履行各方面的承诺，过去的事实也客观地证明了这些，这一点在客户心目中建立了非常好的信誉。但是同样重要的是在过去的这些年，ABB和政府主要部门以及合作伙伴建立了非常好的工作关系。ABB会不断把新的技术带入中国，与伙伴们共同分享这些技术，共同发展。ABB真正成为推动中国发展进程的一份子，而不是像打游击那样赚了钱就走，ABB在中国，既不是打“游击战”，也不是打“持久战”，而是“根植中国”，与中国整个的社会、经济一起成长。近年来ABB随中国经济的高速发展实现了高速增长，今后也会如此。

　　2004年10月ABB全球董事会在北京召开，ABB董事长兼首席执行官杜曼在10月25日的新闻发布会上做了“ABB在中国实现赢利性增长的五点战略”演讲，在随后的采访中体现出的智慧和前瞻力让人感觉到什么是真正的力量。杜曼指出，中国市场对于ABB的发展来说是非常重要的，特别是在近期的扭亏为盈中起到了非常重要的作用。2004年预计在中国的20亿美元收入在很短的时间内将会翻一番。中国市场贡献的不仅仅是订单的大幅度增长，更且是利润的很大来源。董事会一般在ABB总部召开，这次例外表示了ABB对中国市场的重视产和对客户的承诺，同时也是对员工的一种激励，向员工表示展示未来的发展前景。董事会成员对自己所在国经济的发展非常熟悉，这些国家的经济增长速度一般很低，而中国的发展速度在他们看来是了不起的事情，他们非常想来看看，找到一种让人激动的感觉。中国现在是全力改进电网，这样的投资规模是欧美是没有先例的。今天中国的优势特别是低成本优势ABB还没有充分利用到，在中国生产的还远不能满足当地市场的需要，更不用说出口到周边国家和地区。以前我们在欧美等地区投入较多建立了较高的产能。这种情况马上就要改变，今后中国将成为一个强大的基地，向周边地区提供价廉质优的产品。ABB在中国的目标是到2008年能达到大约40亿美元的订单和收入，取代德国成为ABB第二大市场。为此ABB计划在中国继续招聘至少5000人，使中国员工人数在2008年达到12000人。5年后，我相信中国将成为ABB的大市场。为此ABB集团制定了非常明确、清晰的战略来帮助实现这些宏伟的目标：保守估计至少到2008年ABB在中国年增长率将达到20％，中国的巨大市场有机会实现快速的有机增长；增加投资，从现在到2008年，ABB计划至少在中国新增投资1亿美元；成本转移，在欧洲的投资过多，而在中国这样的低成本国家投资过少，在高成本国家购买了太多的原材料；在北京建立新的研发中心，ABB将正式在北京设立全球研发中心；培养本地人才，ABB在中国的快速发展是由人才推动的，吸引和留住人才的途径是培养人才然后让其发展，员工希望工作在一个安全的环境里，同时还想成为企业家，挑战传统，ABB在中国提供了这种机会，从现在开始到2008年，ABB计划在中国继续招聘5000名员工。

　　2007年3月9日，新任ABB（中国）有限公司董事长兼总裁柯睿思博士，2007年是ABB自1907年向中国提供台蒸汽锅炉以来服务中国的00个年头，更是中国成为ABB全球大市场的一年，ABB在中国成功的一个重要原因是ABB在中国是一家真正的本土企业。中国经济的可持续快速发展对节能增效提出了更高的要求，这与ABB秉持的“绿的能源是节省下的能源”的理念不谋而合，ABB为中国的节能重任做出了杰出的贡献，今后一段时期ABB服务中国节能的能力会得到大幅度的提升。ABB集团将继续扩大在中国企业的规模，引进更多先进技术，并不断加快本地创新的步伐。ABB这样的工程公司今后将在中国获得更大的发展空间，ABB与中国持续了整整一百年的双赢合作关系将持久地发展下去。

　　2007年9月14日，出任ABB董事长不到半年的冯恩博博士在“ABB携手中国百年庆典”媒体见面会上指出，中国的快速发展给环境带来一些负面因素，ABB将为中国的环保做出自己的努力。ABB今后要在全球取得地位就要在中国取得地位，ABB需要用合适的成本和价值来为中国客户服务，ABB在中国市场上不仅仅要是在生产制造上处于全球地位，更要在产品开发上面处于地位。中国是全球大的人才库，ABB今后在中国的大挑战是人才。

　　用心服务中国大市场

　　中国改革开放30年取得的成就令人无比振奋，ABB在中国30年发展取得的成就同样的令人振奋。中国近期的发展前景比30年前更让全球看好，而ABB在中国的发展前景也同样的令人更为乐观，毕竟中国的经济发展要克服的挑战更多的需要ABB这样先进的技术供应商提供更多的服务，全球的ABB Is-快速限流器在中国的初次应用就是一个新的例子。2008年7月16日，ABB宣布将向上海宝钢股份有限公司供应上开断速度快、开断容量大的12kV Is-快速限流器，为宝钢1号高炉TRT余热发电机项目提供发电机回路保护，这是ABB Is-快速限流器在中国市场的应用。作为解决短路电流难题的理想开关设备，ABB的Is-快速限流器可保证在1毫秒内的快速开断，开断电流达210千安有效值，该产品能使短路电流在发生的瞬间就被开断，成功解决了大短路电流开断的难题，Is-快速限流器还可以有效解决新建变电站和变电站扩建时的短路电流难题，并降低用户的总投资成本。2008年1月，厦门ABB开关有限公司开始批量供应Is-快速限流器。今天的ABB服务中国的能力相比30年前得到了空前的提升，在这里选择发生在2008里的几次事件做不的剖析。

　　3月27日，ABB在重庆举行了其全球大的变压器生产企业—重庆ABB变压器有限公司十周年庆典，同时ABB变压器设计中心也正式落户重庆ABB变压器有限公司。新成立的设计中心，可以借助ABB全球变压器设计的平台与标准，为ABB重庆变压器有限公司在中国的客户提供量身定做的产品设计，同时还将支持ABB在其它国家的设计需求。重庆ABB变压器有限公司凭借每年过45000兆伏安的生产能力，该企业成为了“2007年中国电气百强企业”中大的变压器生产企业之一，同时也有力支持了“ABB制造”和“中国设计与制造”产品向10个国家的销售。

　　ABB（中国）有限公司董事长兼总裁柯睿思指出，新设计中心将使重庆ABB变压器有限公司发展成为可以提供设计、生产、工程服务和缘材料的全球化变压器生产基地。设计中心的落成可以使ABB提高运作效率，缩短从客户提出要求到研发人员做出反馈的时间，以及从产品制造到产品按标准运行的周期。这点对于提供变压器这种工艺复杂的产品来说，尤为重要。它使ABB的专业技术可以更近距离地服务客户。

　　ABB中国电力产品业务部头号产品分部负责人兼重庆ABB变压器有限公司总经理司徒尔指出，ABB是全球大的变压器供应商，在中国拥有5家生产变压器的合资企业，可以提供完整的变压器系列产品。新设计中心将巩固ABB在中国变压器行业，特别是在500千伏以上高压和大功率变压器领域的地位。设计中心成立之前也经历了多年的早期发展。在这期间，很多本地设计人员被派到ABB在德国、瑞典和其他国家的全球变压器设计中心和研究中心，接受系统培训。ABB全球的设计专家也经常来到中国，与本地设计人员并肩工作。近，设计中心已经开始派出中国专家，去支持其他国家的设计工作。目前，变压器设计中心拥有55名设计师。这一数字将随着客户设计需求的增加而保持增长。设计中心可以更好地分享ABB全球的技术资源，帮助本地的设计团队快速成长，并成为ABB全球变压器业务的内部人才基地。事实上，设计团队已经为很多项目提供了技术支持，这其中包括：三峡右岸电站和为加强北京奥运电力供应而建立的北京城北变电站项目，还为ABB瑞典、德国和美国等国家的客户进行了变压器设计。

　　4月22日， ABB在北京宣布，为了加强ABB在中国石油、天然气和石化等方面的业务，ABB流程工业产品及石油天然气石化合并业务单元于近日成立。这个新的业务单元隶属于过程自动化部。近年来，中国的石油、石化和天然气企业以及生命科学行业每年都保持两位数的增长，使得ABB必须采取有力行动以应对日益增长的本地需求。ABB为此调遣了资深专家和管理人员充实该新成立业务单元。

　　ABB中国区过程自动化业务部负责人柏轲指出，全球知名的行业分析公司ARC咨询集团新近出版的研究报告显示，ABB占据了全球过程自动化市场的位置。ABB过程自动化业务部提供包含控制、工厂优化、和行业特殊应用知识及服务的集成解决方案，帮助过程自动化客户在全球范围实现运营利润、资本生产率、风险管理和全球责任等方面的关键商业目标。这些行业包括石油和天然气、电力、化工和制药、造纸和制浆、金属、矿山、船舶和涡轮增压等对自动化水平要求高、能源消耗较大的行业。ABB独特及完整的过程自动化技术及产品组合，行业专业经验，结合全球化服务，项目交付和工程实施资源，可以为在中国和全球的客户提供获得市场竞争力所必需的解决方案。新合并的业务部门可以更近距离地倾听国内客户的需求，为他们提供创新型的解决方案，以提高生产率和能源使用效率。

　　6月10日， ABB在北京举行了北京ABB电气传动系统有限公司扩建落成庆典。扩建后的工厂引进了两条国际的变频器生产线。公司还新建成了占地620平方米的培训中心，以满足国内化工、造纸、冶金、石油与天然气和风力发电等行业的客户从产品技术到服务培训的需求。扩建后，ABB大功率变频器的产能将增加一倍。新的生产线主要进行ACS5000A和ACS800-67/77变频器产品的本地化生产。ACS5000A为空冷型中压变频器，具有高能效、高可靠性和占地面积小的特点，主要应用于电力、冶金、石油石化、水及污水处理等重工业领域。ACS800-67/77是风力发电行业专用的低压变频器产品。

　　北京ABB电气传动系统有限公司总经理陶诺•海诺拉指出， ABB早在50年前就在研发中考虑产品的环境影响，迄今为止已经研发出众多的增效节能的产品和技术。这其中包括可以长距离、率、低损耗传输大容量电力的高压直流输电技术，节能的电机、变频器等自动化产品，以及用于过程工业的能源管理解决方案等。ABB是传动技术的领导厂商，拥有过30年生产变频器的经验。作为全球的传动产品提供商，ABB帮助全球客户大幅度提高了能源效率。在过去几年中，ABB在中国的传动业务以每年大于40%的速度增长，这也体现了国内工业客户对于节能技术的强劲需求。ABB在中国扩大变频器产能，实现了两款变频器产品的本地化生产，可以更加灵活地应对客户的需求，大幅缩短变频器产品的交货周期。

　　北京ABB电气传动系统有限公司创建于1994年，由ABB和北京京仪控股有限公司共同出资组建。公司主要为国内外用户提供用来控制电机速度的交流传动和直流调速产品，进行包括生产、销售、市场推广、工程、售后服务、研发、采购和物流管理等业务。自该工厂建厂以来，其变频器产品已经累计为中国客户节约了350亿千瓦时的电能，可以满足北京、天津、上海和重庆全部家庭一年的用电量。

　　7月22日， 2008 ABB船舶行业研讨会在拥有天堂美称的杭州召开。此次活动是ABB自动化产品业务针对中国船舶行业日益增长的市场需求举办的大型技术研讨会，集合了包括电机、传动、低压配电、低压开关柜等多个船用关键部件和产品技术研讨。来自全国各地近200位专业人士参加，充分展示了ABB作为船舶行业的电气及自动化解决方案供应商的地位。

　　ABB自动化产品部中国区负责人鲁道夫指出，全球经济一体化，各国间频繁的贸易往来，促使船舶行业迎来了一个史无前例的发展高峰，并且船舶行业中电气和自动化控制产品的比重在稳步上升。ABB有着非常适合船舶行业的可靠的且为市场验证的产品，ABB全球的技术可以确保这些产品在应用领域达到非常高的能效水准，ABB拥有非常好的全球合作伙伴，能够在全球各地为用户提供高标准的服务。ABB在船舶的全电力推进系统和涡轮增压系统等领域是全球的供应商。船舶制造业的中心向北亚区域进一步集中，形成了以日本、韩国、中国为中心的格局，而中国正向成为全球大的船舶制造国家这一目标快速发展。中国的增长更是引起全球的瞩目，石油、天然气的大量进口也进一步带动了中国大型船舶制造业的发展，涌现了一批追求高品质和高稳定性，高附加值船舶建造的国内制造厂商。ABB正是看到了这一发展趋势，积极和国内外的船舶企业紧密合作，ABB的自动化产品在船舶行业的业务近几年已经取得了迅猛的增长，2005年ABB在中国建立了重庆江津涡轮增压系统有限公司，短短几年之内已经发展成为中国同类产品的市场位，目前这家厂正在重庆江津的另外一个工业区建造新的厂房，以提高产量更好地满足中国市场日益增长的需求。依靠和利用ABB国际的技术，并积极开发针对船舶行业的各种自动化产品和系统，如船用的变频器，船用低压开关柜等等。同时积极加大在船舶行业的投资和投入，希望抓住这一历史的时机，与国内的船舶同行们取得双赢。(肖吉德)