尊敬的各位来宾，大家晚上好！

　　首先非常感谢电气时代杂志社将竞争力十强送于中电电气集团，2007年是中电电气集团取得突破的一年，变压器及光伏产业规模持续扩张，销售收入纸币50亿元，其中变压器产业销售达20亿元，整体营销能力大幅度提升。
　　我们主要从四个方面打造自己核心竞争力。
　　1、进军主流市场，中电电气一方面牢牢把握现有顾客群，努力为客户提供持续、的电力和能源解决方案。中电电气肯定了主流市场，准入门槛高的市场优势，进军诸如煤炭、冶金、石化、风电、核电等主流市场，这一战略性决策实质上已经使中电电气摆脱了低端的价格竞争。
　　2、目标向外开拓海外市场，2007年以来，为了合理分担周期波动和市场萎缩的风险，中电集团将目标瞄向国际市场。中电电气香港有限公司宣告成立，在一年多时间里，中电电气变压器产品相继出口国外，走向国际舞台。
　　3、与招商银行，工商银行，建立银企战略合作伙伴。中电电气还以现有的变压器产业为基础，组建成立中电电气变压器股份有限公司，进入上市筹备期。
　　4、打造形象工程，提升品牌形象。2007年以来中电电气集团积极参与国家重点工程建设，提升品牌形象，从而带动产品销售。每一个进步都是思想的进步，每一个胜利都是战略的胜利，每一个成功都是用人的成功，正如中电电气集团董事长回顾中电电气这些年的发展进行的总结：面对国际宏观形势，不利的严冬，中电电气提前预判，快速行动抢占国内和海外市场，迎来自己新一轮的发展高峰，这便是一个具有强劲竞争力和生命力的大型现代化企业，在充满风险和机遇的博弈中作出的明智的选择。后非常感谢大家！

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