编者语：集团公司质管部、科技部组织公司各单位领导、质量管理员、安全管理员和兼职计量员在集团三楼会议室召开了2008年度质量、环境与职业健康安全一体化管理及计量管理评审会议。集团公司副总裁、管理者代表王定国出席会议，并对公司的质量、环境、职业健康安全及计量管理工作提出了新的要求。

    为检查、评价公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系以及计量管理体系的适宜性、充分性和有效性，促进公司一体化管理体系的进一步改进，11月26日下午，集团公司质管部、科技部组织公司各单位领导、质量管理员、安全管理员和兼职计量员在集团三楼会议室召开了2008年度质量、环境与职业健康安全一体化管理及计量管理评审会议。集团公司副总裁、管理者代表王定国出席会议，并对公司的质量、环境、职业健康安全及计量管理工作提出了新的要求。

    会上，质管部主任蒋伟民汇报了集团公司今年质量、环境与职业健康安全一体化管理体系的内部审核和顾客满意度调查情况，科技部主任贾玉良汇报了计量检测体系内部审核情况。王定国副总裁在认真听取了上述部门主管的汇报后，结合公司质量、环境与职业健康安全一体化管理体系以及计量管理体系的运行现状，对公司一体化管理体系以及计量管理体系的有效性进行了综合评价并提出了具体要求。

    王总指出，质量、环境、职业健康安全以及计量管理是公司持续发展的基础，各单位领导要高度重视，保证质量、环保、安全管理人员队伍的稳定性，充分支持他们的工作，提高基础管理水平，确保体系的有效运行与持续改进，给我们的顾客、社会以及员工一个良好的回报。2009年公司要对体系的持续改进做到认真策划，制定好公司质量、环境、安全及计量目标，细化分解、层层落实考核，并做到管理目标明示化。质管部等职能管理部门要进一步做好对各单位的帮促工作，认真排查体系运行中存在的问题，各责任单位要对问题认真负责，做好纠正预防工作，将不符合和隐患消灭在萌芽状态。公司质量、环境、安全以及计量管理骨干人员要在取得目前成绩的基础上再接再励，使公司基础管理工作水平得到进一步提升。