张晓刚称，按目前形势分析，2009年钢产量将停止增长，甚至可能减少，铁矿石供大于求的局面将到来。进口矿石价格也已经有所下降，目前，鞍钢进口矿价格(不含税，品位62.4%)，已低于自产铁精矿完全成本(品位67.2%)。随着钢材市场需求不足，价格低迷，对铁矿石需求增长乏力，未来一段时间铁矿石的价格很难恢复到以前的水平。

　　张晓刚认为，应抓住机遇，着重做好五个方面工作，改变我在国际铁矿石市场谈判中的被动局面，增强我在国际铁矿石市场谈判中的话语权、定价权。

　　一是要控制钢铁产能合理增长。铁矿石产能一般是滞后于钢产量的增长。如果钢铁产能持续大幅度增长，会造成铁矿石需求大幅度增加。在新增铁矿石产能没有跟上时，就会造成突发性的供需关系不平衡，影响我们的议价能力。因此，必须考虑国家经济建设需要和资源供给能力，立足满足国内需求，合理控制钢铁产能增长。

　　二是加快国内矿山建设，提高平抑进口铁矿石价格的能力。

　　三是建立进口矿的多元化供应渠道，打破三大铁矿石供应商的垄断地位。首先，在进口国方面，不能于从巴西和澳大利亚进口铁矿石，要增加从印度、俄罗斯等国的进口。其次，在进口企业方面，目前巴西和澳大利亚都有一些新兴的矿山企业，要从这些新兴矿山企业多进口。

　　四是建立海外原燃料供应基地。有条件的钢铁企业可以到海外进行多元化的矿业投资，巩固自身对资源的掌控能力。2007年，鞍钢收购了澳大利亚金达必公司12.94%股份，成为其大股东，成为国内钢铁企业参股国外上市矿业公司“人”，并与该公司签署了合资开发卡拉拉铁矿项目的协议，目前该项目进展顺利。五是规范铁矿石市场秩序，避免无序竞争。对于每年的铁矿石长协谈判，国内钢铁企业一定要从国家利益和行业利益出发，团结起来，共同谈判。