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胡成中委员化危为机”提振装备制造业
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文章来源:中国工业报 更新时间:2009-3-18
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胡成中委员化危为机”提振装备制造业
全国政协委员、德力西集团董事局主席胡成中胸怀悠悠报国情,认真履行委员职责,以提案形式积极参政议政。他在金融危机影响下对提振我国装备制造业的独到见解,引起各大媒体的关注。

  3月4日,胡成中在接受中国工业报记者采访时表示,美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈,而且对实体经济的影响正逐步加深。国家将用4万亿元投资扩内需保增长,为我国装备制造业及配套企业带来了难得的发展机遇。“给企业送来了‘及时雨’,使我们看到了需求转暖的趋势。”

  然而,目前国内制造业整体水平不高,产业结构非常脆弱,缺乏全球竞争优势的现状,令他十分担忧。

  关注“保增长”

  促进经济快速发展一直为胡成中所重点关注,据记者了解,他在担任全国政协委员以来,递交了一系列提案,都得到较高评价。此次他把对经济的关心引向制造业振兴发展之上,紧密围绕如何应对金融危机“保增长”这一热议话题提出真知灼见。他经过深思熟虑提出的《关于优化装备制造业产业链的建议》,列举多举措促进企业做强做大,以实现我国重大装备制造业进入500强行列的目标。

  在当前金融危机的大背景下,胡成中对市场形势予以空前关注,“我国经济的基本面是好的,电气行业发展的基本面也是好的。”尽管受其影响远未见底,但他的观点依然乐观。

  胡成中认为,中国要在金融危机中站稳脚跟,必须千方百计地保证经济平稳较快发展,而在政策助推下装备制造业的重振将对中国经济回暖起到举足轻重的作用。

  而事实上,我国装备制造业与美国等发达国家相比差距较大。据他统计,“在2008年500强企业中,美国企业达153家,中国企业只有35家,制造企业只有10多家。”他的调研结果是:“美国拥有全球先进的制造业,处于产业链的,控制着产品设计、原材料采购、产品零售、终端等关键环节,创造的价值达90%。而中国制造业处于国际产业链的低端,创造的价值不高,产业结构非常脆弱。”

  “在扩内需保增长的形势下,尽快改变这种状况比以往任何时期都要迫切。”他强调。

  亟待优化产业链

  胡成中经过认真调研了解到,目前国产的用于大型工程关键性部位的产品不多,而大部分选用跨国公司的产品。胡成中认为,“其原因不是我国企业生产不出符合要求的产品,而是没有开展有组织、有针对性地研究开发。”

  据此,他郑重建议:政府部门在重大工程建设之前,要公示需求目录和高新技术产业化重点领域指南,引导企业,特别是民营企业参与研究开发适应市场需求的新产品。“要建立更紧密的重大工程、重点项目与装备制造业对接机制。”胡成中提议,“适时向我国企业公布招投标计划,让更多的中国企业有机会参与市场竞争。”

  “进一步创新研发体制机制,加强产学研合作对提振制造业具有非常重要的作用。”他举例说,2008年中国国际专利申请量达到6000余件,过英国跃居全球第六位。但同时,我国专利成果转化率仅有10%。他告诉记者,“大量专利成果闲置的根本原因在于研发、生产与市场脱节,研发成果不能满足市场需求。”他认为,在国家工程实验室、国家工程研究中心、国家企业技术中心的设立、验收及监督管理过程中,要吸收更多的企业专家进入评审组,加强研究开发的针对性和有效性。他表示,“要引导企业、科研院所、高等院校在研发的起点就引入终用户,用企业机制运作研发项目。”

  抓住机遇有所作为

  作为一位全国的民营企业家,胡成中对市场具有深邃的洞察力。据他分析,受金融危机的影响,企业出口订单、工业产值明显减少,其严重后果还会进一步显现。“蝴蝶效应”难以避免,“经济寒冬正在降临”。

  他认为,金融危机给企业提出了前所未有的挑战,也带来了难得的机遇。他说,“危机”就是“危险”加“机遇”,战胜了危险,机遇就会来临。

  谈及未来形势,他分析,以出口为导向的增长模式此路不通,逼着我们走内需发展道路,就会逼出一个以内需为主的新的经济格局。

  为进一步提升产业竞争力,他建议:鼓励企业和产业集群进行产业价值链的延伸,大力支持装备制造企业的联合重组,优先扶持一批为装备制造业配套的龙头企业向“专、精、特”方向发展,形成若干各有特色、重点突出的产业链,带动产业升级。

  采访临近结束,胡成中意犹未尽,“如能化危为机,中国完全可以利用难得的机遇,实现强国之梦。中国企业有可能,也有责任,在这历史性机遇中有所作为。”他坚信,金融危机对国内企业是一次重新洗牌的机会,挺住了,就会往前迈出一大步。抓住了机遇,就会再上一个新台阶。

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  胡成中领导的德力西集团有限公司1984年7月始创于温州。经过多年拼搏,从一个家庭作坊发展成为国家大型工业企业,集团以生产高中低压电器、输变配电气和工业自动化控制电气为主,同时进军综合物流、交通运输、矿产能源、环保工程、再生资源、PE投资等产业。综合实力位居中国民营企业500强前列。

  尽管遭受金融危机的影响,2008年德力西集团的各项业务仍保持了健康发展势头,各项指标都持续增长。尤其是在电气主业取得良好业绩的同时,综合物流、交通运输、环保工程、能源矿业、PE投资等在前几年大投入的基础上,已经步入良性发展的轨道。

  

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