中国本土机器人企业，如何把握市场快速成长的机会呢？曲道奎

　　中国机器人产业联盟理事长、新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎，日前在接受《财经日报》记者专访时呼吁，中国机器人行业要避免重蹈汽车业的覆辙，不能“关起门来”发展。

　　在曲道奎看来，中国机器人行业正迎来黄金十年，随着制造业转型，去年中国已经跃升为全球大的机器人市场，市场规模将万亿元。但是，快速成长的市场，到底是馅饼，还是陷阱？像中国汽车市场是全球大的，但中国本土的汽车业却没有真正崛起。“市场发展很快，吸引全球主要的机器人公司来到中国，留给中国企业慢慢成长的时间变短”。

　　“现在的竞争已经白热化”，曲道奎说，有的跨国机器人公司已在中国建设第二家工厂。当中国企业不能做时，外国机器人价格很高；但当中国企业能做时，外国机器人产品却大幅降价。

　　中国本土机器人企业，如何把握市场快速成长的机会呢？曲道奎建议，一定要找准定位，面面俱到很难与跨国公司竞争。

　　其次，企业发展模式要转变，“关起门来”很难做大，需学会整合资源、与外界协作、合作。“现在的模式，要么你并购别人，要么你被别人并购，再过两年机会就没了。”

　　第三，千万不能走“产业低端化”的路。机器人集成的产业链很长，如果只做低端的加工制造，意义不大。他提醒，各地热衷发展机器人产业的地方政府一定要做好规划。

　　曲道奎呼吁，中国当务之急一定要培育国际级的机器人企业，当年国内汽车业还有外资企业进入必须50%合资的“保护”，机器人市场没有保护。如果没有民族企业的崛起，就不能与跨国的机器人公司抗衡。

　　曲道奎认为，核心零部件是中国机器人行业的切肤之痛。“只有整机做强，零部件才有需求，所以先要发展系统集成。如果中国天天不做整车，只做汽车零部件也不行。零部件靠市场调节。”他预计，未来三年，机器人零部件在中国肯定会过剩，就像当年风力发电的零部件提不到货，两年之后就过剩一样。

　　“ABB、库卡，没有一家做零部件，ABB的电机、减速器都不是自己做。”曲道奎说，所以中国要加快完善机器人产业链，但不是零部件做起来，机器人整机就能起来。

　　他透露，除了工业机器人，洁净机器人需求也很大，尤其在太阳能平板、芯片行业；此外，还有移动机器人、航空航天机器人、服务机器人(用于医疗、家庭)。