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机器人:国产机器人市值五年翻5倍 赶日欧还需更多努力
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文章来源: 更新时间:2015-3-3
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机器人:国产机器人市值五年翻5倍 赶日欧还需更多努力

导读:

  市值五年翻5倍

  时下,机器人开始在各行各业扮演重要角色,“机器代人”已是大势所趋,这使得机器人成为市场日益关注的焦

  根据国际机器人联盟新统计,全球服务机器人市场总值正在以20%至30%的速度增长,到2015年销售额将达到85亿美元。

  高速发展期也给中国机器人厂商带来了历史性发展机遇。

  有着“国产机器人股”之称的沈阳新松机器人势如破竹。上市以来,市值连创新高。市值高的是2014年1月,其股价曾一度高达每股60多元高价,市值一度过300亿元。并成功进入机器人企业市值前三甲。

  然而机器人热的背后,是全球工业机器人本体市场以欧美日为主。日、美、德、韩、中五国存量占全球比例达70%,销量达69.92%。而作为国内行业领头羊的新松、广州数控等四大中国机器人厂商,仅占据中国市场5%的份额,这与外资巨头在中国市场的表现相去甚远。

  市值五年翻5倍

  时下,机器人开始在各行各业扮演重要角色,“机器代人”已是大势所趋,这使得机器人成为市场日益关注的焦点。在二级市场,哪家公司与机器人沾边,股票就可能火一把。但说到货真价实的机器人企业,那还得首推机器人。

  沈阳新松机器人为国内大的系统集成商,主要从事工业机器人及自动化成套装备系统的研发、制造。

  “机器人市值持续增长,是机器人公司方方面面素质综合的体现,也与公司对市值管理的重视分不开。”机器人副总裁兼董秘赵立国此前曾公开表示。

  实际上,市值创新高的背后离不开近年公司业绩一路向上。从2010年开始,公司订单金额持续增加,2010年全年8.33亿元,到2013年全年已有25.4亿元,增长了逾两倍。2013年公司净利润2.55亿元,也比2010年多了一倍。

  进入2014年,从订单到净利润持续增长,一季度单季共9亿,净利润4636万,同比分别增长36%和33%。

  机器人1月29日晚间发布业绩预告 ,公司预计2014年度归属于上市公司股东的净利润为32482万元至37479万元,同比增长30%至50%。

  公司表示,2014年公司经营业绩实现持续增长。公司结合当今制造模式的发展趋势及自身综合实力的优势,大力发展数字化工厂,为各行业提供完整的系统解决方案,打造行业应用典范以快速推广,建设大客户的群体结构,为公司整体业绩增长做出积极贡献。

  此外,公司2014年度非经常性损益金额约为3700万元。

  全球产业链布局

  有券商报告乐观预测,未来10年,全球工业机器人行业将进入一个前所未有的高速发展期。

  目前,瑞士ABB、日本发那科公司、日本安川电机、德国库卡机器人并称为机器人领域的“四大家族”,这些巨头占据中国机器人产业70%以上的市场份额,并且几乎垄断了机器人制造、焊接等领域。

  而在机器使用上,韩国是全球工业机器人使用密度高的国家,每一万名工人中拥有机器人数量347台;日本次之,339台;德国位居第三,251台;中国仅为21台,不及国际平均水平55台的一半。目前工业机器人的应用在我国比例为6%,日本33%,美国 16%,德国14%。

  从生产地和消费地看,日本是唯一的机器人净出口国,拥有全球大的机器人产能,占据全球机器人产量的66%。机器人消费地大的区域是除了日本以外的亚洲地区,占比约34%,而且是以中国市场为主。

  在各个地区机器人技术优势比较方面,华创证券分析师刘国清认为,日本在工业机器人、家用机器人方面优势明显,欧洲在工业机器人和医疗机器人领域居于地位,美国主要优势在系统集成领域,医疗机器人和国防军工机器人。

  “韩国非常重视服务类型机器人,主导这类型机器人的标准;美国主导机器人,如勘探、防爆灯功能机器人;日本的工业机器人非常出色,且比ABB价格便宜;而瑞典的ABB代表欧洲的技术,工艺非常精湛,拥有完整好的产业链。”广州数控副总工程师何英武告诉记者。

  反观国内,我国目前工业机器人使用密度仍然远远低于全球平均水平,离日本、韩国、德国等发达国家更是有很大差距。

  沈阳新松机器人中央研究院院长徐方此前曾表示,中国的机器人市场从2010年前后启动,与日本相比启动慢了差不多30年,虽然中国的机器人市场起来了,但并没有给中国企业足够的成长时间。

  来自中国机器人产业联盟的数据显示,新松、广州数控等四大中国机器人厂商,仅占据中国市场5%的份额,这与外资巨头在中国市场的表现相去甚远。

  中国传动网总经理冯晋曾公开表示,工业机器人单体的竞争主要集中在集成应用、主机成本和可靠性三方面,外资厂商技术保持,且规模化生产,一直保持对成本优势,现阶段国内机器人主要的技术瓶颈是核心技术与国际主要竞争对手之间的差距,核心技术如果通过进口来解决,其结果必然是成本升高,终使得自身产品缺乏竞争力。

  “夹缝中生存的民族机器人如履薄冰,极易被扼杀在摇篮里。”面对国际巨头,曲道奎感叹道,“如同一个刚刚出生的婴儿和一个健硕的成年人在比拼,其难度可想而知,而这样的挑战将会愈演愈烈,残酷的市场不会给你留下成长的空间,只有坚持技术创新,不断研发新产品才能迎难而上。”

  “未来5到10年全球机器人产业格局有可能会发生大的改变,中国完全可能诞生一批的机器人企业。关键是用市场化方式,开放式、国际化地不断交流。”曲道奎颇具信心。

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