导读：市场压力愈大，竞争趋于白热化，产能过剩，产品同质化严重，中国机床企业如何冲关，是业内外倍加关注欧姆龙。从4月16日在南京举办欧姆龙PLC第七届中国数控机床展览会上，也许可以寻找一些答案。

    市面上正在推一部青春励志片，将当红欧姆龙PLC影星收罗了一串，片名叫做《无问西东》。

　　“无问西东”，取自清华大学校歌第三段，“立德立言，无问西东”一句。有环顾四周，舍我其谁，勇往直前，创之意。想来，中国机床制造业，不就是在这样一个坎儿上吗？

　　多年前，机床业界流传一个自嘲：失守，低端混战。在经历了本世纪头十年经济需求的强劲拉动，又得到国家对战略性基础产业的高度关注和政策扶持下，中国机床业快速发展，市场持续火爆，产品热销，甚至出现供不应求的局面。可喜的是，几乎所有大中型机床企业都进行了一轮技术改造，一批骨干企业的制造环境、科研条件得到改善与提高，能够更多地借鉴学习、引进利用技术进步的成果和经验，成长出一批具有一定国际竞争能力的机床企业。

　　此消彼长，中国机床工业已经到了瞄准，跻身先进行列的关头。固然差距是明显的，在可靠性、数字制造、关键零部件等方面尚待努力，赶也不是一朝一夕的事儿，但如果不做，则风险和代价将更大。

　　目前，市场压力愈大，竞争趋于白热化，产能过剩，产品同质化严重，中国机床企业如何冲关，是业内外倍加关注的。从4月16日在南京举办的第七届中国数控机床展览会上，也许可以寻找一些答案。

　　机床展向来很火，尽管当前市场仍然偏冷，而且南京展地位较北京国际机床展又低了许多，但仍有800余家机床工具制造商报名参展，境内知名机床企业悉数到场，境外参展商亦有百余家。

　　与往届稍有不同的是，这次参展企业不太热衷秀概念做大文章，而是突出实用价值，重视市场反应，拿来的机子多为企业当家的热销产品，记得前几年北京展上，大飞机、核电、风电等重大装备题材很火，而此次展会虽也有一批应用于汽车、航空航天、船舶、能源等国家重点发展领域关键零件关键工序的展品，但毕竟还是较低调了。

　　若论展会热点，大连机床展出的一条汽车发动机活塞加工自动化生产线，倒是引起同行特别的关注，来参观的用户也络绎不。山东一个企业已经买了一条线，准备再买十条。大机的人估计，此次展会可能会有签约数十条线的斩获。当代机床行业真正的市场在汽车制造，我国机床企业多年徘徊在汽车发动机制造领域之外，现在终于看到突破的端倪，岂不令人欣喜。

　　其实，中国机床在国际汽车制造主阵地上攻城拔寨的已经有了一个传奇式的济二，他们的汽车冲压生产线不仅牢牢占据国内市场把交椅，无论自主品牌还是合资甚至独资品牌的整车企业，都在用济二的冲压装备；如今济二品牌的生产线已经进入欧美市场，并被国际同行高度评价。尽管这次展会他们还是延续了一贯的低调务实风格，但举手投足间还是流露出独特的淡定与自信。老总张志刚说话直来直去，率性爽快，但就是不多谈涉及同行与对手的观点意见，我称他“气死记者”。

　　“我就认同济二”——刘建荣对记者说。这位曾在本世纪头十年带领齐齐哈尔一机床走出一段国企振兴之路的传奇人物，又在2009年离开这家已经转制为民营企业的老东家，投身到做工程机械起家的另一家民企三一集团。沉寂三年后，此次展会带着横空出世的三一精机，高调复出。刘建荣与张志刚相同之处是直率不掩饰，而不同在于刘建荣谈起同行来，不拐弯。他的个性更加外露，坦率得令记者惊讶。

　　三一进入机床行业，所用的模式与他们多年来进入任何一个行业都一样：高价挖到领军人物，重金投入装备，坚持自主研发，打造自主品牌，沿用三一文化凝聚企业竞争力，所谓高举高打。刘建荣带着他一手组建的团队，在三一的旗帜下于上海开始了他人生的另一段历史，他们针对工程机械制造的各类需求进行研发，为三一集团新建设或改造的工厂做整条加工线。但这仅仅是开始，无论刘建荣还是他的大老板梁稳根的胃口都不止于此。刘建荣说，中国机床市场每年有4000亿元的规模，其中国产的2000亿元，进口的2000亿元，“三一精机就要在进口的那块儿拿回百分之一的份额来，不算离谱吧！”他说话就是这样直白。

　　在展会上我们也见识到了另一种风格截然不同的进入。广东有一家为压缩机和滚动功能部件做专机的企业，叫做广州敏嘉，规模不大，2002年才成立，基本上名不见经传。但因专业性强，产品质量性能好，受到日本著名企业THK青睐。本来THK是在展会上向整机企业卖产品的，但还是一次采购了广州敏嘉的6台床子，这是他们在此次展会上惟一出手买入的一单。所以，市场永远都会有的，关键看你怎样做。有个小插曲，广州敏嘉的展台不大，紧挨着摆放着几台样品，THK的人见到自己已买的也在展览，便不高兴，敏嘉却不以为然，“自主知识产权的床子，想怎么摆是我们自己的事”。

　　敏嘉的例子多少令我有些意外，因为做机床是需要时间积累的，这个行当讲究论资排辈。中国机床高地可贵的常青树、共和国当家设备的摇篮之一，武重（武汉重型机床厂）应该是我们熟悉的那类典型，有一种老企业的范儿。在武重的展台上，我们见到了董事长黄照。黄总是这样描述武重的，这些年武重的规模有了一定的增长，但不是行业里快大的，武重这样的重型机床制造企业，服务于国家能源交通等重大基本建设项目与工程，关键是做精，而不是规模。

　　武重下一步发展的方向，将是为国家重点发展的七个装备制造领域提供装备；同时高度关注欧美等国产业转移带来的技术外溢机会，和更具短兵相接式的竞争。说话间，有国外的客商来访，我们便向黄总告辞出来。